各省属企业党委，委机关各处室、各监事会办事处：
《山东省国资委2018年推进国企国资改革发展和党建工作20件大事及分工》已经省国资委党委第281次会议研究通过，现予印发。
中共山东省国资委委员会
山东省国资委
2018年推进国企国资改革发展和
党建工作20件大事及分工
一、开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，出台《省属企业过硬党支部建设指南》，强化基层组织建设，扎实推进全面从严治党向纵深发展。
负 责 人：张斌、樊军、尹刚
牵头处室：党委组织与统战工作处、机关党委
二、按照省委统一部署，研究出台我省培育发展世界一流企业工作规划，支持推动省属企业争创具有全球竞争力的世界一流企业。
负 责 人：张斌、樊军、王绪超
牵头处室：规划发展处
参加处室：政策法规处、企业改革处、企业领导人员管理处
三、制定出台省属企业实施新旧动能转换重大工程指导意见。重组省属企业平台公司，服务国有资本布局结构优化调整和转型升级。
负 责 人：张斌、樊军、李现实
牵头处室：政策法规处、资本运营与收益管理处
参加处室：规划发展处
四、推动省属企业一批项目列入省新旧动能转换重大项目库，建立完善省属企业新旧动能转换项目库。深化与中科院和清华控股等科研机构的合作，打造科技创新和成果转化平台，建成中科科技园一期工程，推动一批项目入园。
负 责 人：王绪超
牵头处室：规划发展处
参加处室：办公室、企业领导人员管理处
五、深化与中央企业战略合作，推进与中船重工、中铁工、中国中车等7户中央企业签署战略合作协议，组织项目对接交流活动，支持服务中央企业在鲁发展。
负 责 人：王绪超
牵头处室：规划发展处
参加处室：办公室
六、理清省国资委与省属国有资本投资运营公司权责边界，制定国有资本投资运营公司运行规范，聘请中介机构开展第三方评价。完善省国资委权力清单。指导省属企业制定投资负面清单。
负 责 人：张斌、樊军
牵头处室：企业改革处
参加处室：政策法规处、规划发展处
七、推动省属企业高管人员由契约化向职业经理人转变，组织开展市场化选聘，建立市场化退出机制。
负 责 人：樊军
牵头处室：企业领导人员管理处
参加处室：考核分配处、董事会监事会工作处
八、加强省属企业人才建设，督导省属企业规范完善人才工作中长期规划，储备一批高层次人才。推动兖矿集团、山东高速、山东能源、山东重工、华鲁恒升等10户企业在引进院士、设立院士工作站方面实现新突破。
负 责 人：樊军
牵头处室：企业领导人员管理处
参加处室：规划发展处
九、加大对市级国企国资工作指导力度，推动市级经营性国有资产实现统一监管。深化省属经营性国有资产统一监管，协调加快产权划转进度。
负 责 人：王绪超、李现实
牵头处室：综合处、产权管理处
十、推进省属企业产业整合重组，打造汽车、医养、旅游三大产业集团。
负 责 人：张斌、王绪超、李现实
牵头处室：规划发展处、资本运营与收益管理处
十一、推动2-3户省属企业整体上市，推进齐鲁高速等6户企业在A股、H股上市。
负 责 人：张斌、李现实
牵头处室：资本运营与收益管理处
十二、深入推进省属企业混合所有制改革工作，混合所有制改革试点工作基本完成，推进泰山财险等2-3户省属企业混合所有制改革。
负 责 人：李现实
牵头处室：资本运营与收益管理处
十三、全面出清第三批72户“僵尸”企业，完成3年处置321户“僵尸”企业的目标。
负 责 人：李现实
牵头处室：资本运营与收益管理处
十四、基本完成国有企业职工家属区供水、供电、供暖（供气）和物业管理分离移交任务。
负 责 人：樊军
牵头处室：企业改革处
参加处室：产权管理处
十五、省属企业资产负债率整体下降一个百分点以上，指导省属企业建立降杠杆目标体系。
负 责 人：李红
牵头处室：财务监督处
参加处室：规划发展处、资本运营与收益管理处
十六、推进符合条件的省属上市公司实施股权激励，试点建立省属企业决策者和经营管理者项目跟投、风险抵押机制。
负 责 人：邵泽武
牵头处室：考核分配处
参加处室：规划发展处、资本运营与收益管理处
十七、开展省属企业国有资产保值增值情况摸底调查。
负 责 人：邵泽武
牵头处室：财务监督处
参加处室：规划发展处、考核分配处、产权管理处
十八、加强境外省属国有资产监管力度，实施境外国有资产集中督查，联合省审计厅开展境外专项审计。
负 责 人：邵泽武、尹刚
牵头处室：办公室
参加处室：规划发展处、财务监督处、董事会监事会工作处、人事处
十九、推动搭建省属企业阳光采购服务平台，努力打造“阳光国企”、“透明国企”。
负 责 人：李红
牵头处室：财务监督处
参加处室：产权管理处、董事会监事会工作处
二十、建设省属国企国资大数据应用平台（国资云），提高信息开放程度，增强对国企国资的分析和把控能力。
负 责 人：尹刚
牵头处室：办公室
参加处室：综合处
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